Incorporamos a nuestros programas una perspectiva global y un pensamiento exponencial

¿Cuál es su elemento diferenciador como partner de L&D y cómo trabajan para fortalecerlo?

El elemento diferenciador en Esade Executive Education radica en nuestro enfoque personalizado y transformador. Esade destaca por diseñar experiencias de aprendizaje a medida que permiten a las organizaciones y sus ejecutivos desarrollarse y convertirse en líderes del cambio. Algunos aspectos clave que resaltamos son la personalización y el co-diseño de cada programa, trabajando estrechamente con cada compañía para crear soluciones totalmente adaptadas a sus necesidades; y la innovación y creatividad, siendo especialmente relevante la gran variedad de metodologías innovadoras y creativas que trabajamos en el aula para enfrentar los desafíos propuestos.

Asimismo, incorporamos una perspectiva global y un pensamiento exponencial, lo que permite a nuestros clientes estar preparados para el futuro. Por último, destacar que las experiencias de aprendizaje en Esade son transformadoras: nuestros programas van más allá de la formación tradicional, transformando la percepción del entorno, las capacidades y el enfoque empresarial de los participantes

¿Qué tipo de iniciativas de formación les demandan más sus clientes? ¿Qué tendencias son las que más se están implementando?

Además de la IA, observamos un creciente interés en la formación continua, especialmente en formatos que permitan una actualización rápida y flexible. Este año, también lanzaremos nuevos programas sectoriales y de liderazgo, enfocados en desarrollar las habilidades críticas y el pensamiento estratégico que los managers actuales necesitan para enfrentar los desafíos en constante evolución de sus organizaciones.

Además, destacar que tenemos colaboraciones, partenariados de desarrollo de talento y transformación organizacional, tanto a nivel nacional como internacional, para todo tipo de empresas, enfocados al liderazgo femenino (como los programas “Progresa”, “Promociona”, “Futuras Consejeras” y “Proactiva”, en colaboración con la CEOE), temas de sostenibilidad y empresa con el WBC; también con grandes empresas en el ámbito de la inteligencia artificial y su implicación en los diversos sectores de la economía. Además, estamos presentes en colaboraciones con gobiernos en Oriente Medio en proyectos de transformación clave.

¿Cómo impulsar el engagement de los empleados a las acciones formativas a través de estrategias de desarrollo innovadoras?

El engagement en las acciones formativas debe fomentarse desde varios prismas. El primero es a través de una cultura de aprendizaje continuo que fomente un entorno donde el aprendizaje sea un valor fundamental. También hay que tener muy en cuenta las oportunidades de desarrollo profesional personalizado, que se alineen con los intereses y objetivos de cada empleado. Esto puede incluir planes de carrera personalizados y rutas de capacitación específicas. Otro de los elementos es la comunicación abierta transmitiendo a los empleados la importancia de la formación como herramienta que contribuye a los objetivos de la organización, pero también a la mejora de su propia empleabilidad.

¿Y cuáles son las palancas más adecuadas para implementar esas estrategias?

Algunas de las palancas más adecuadas incluyen un liderazgo fuerte y comprometido que guíe y motive al equipo, contar con profesionales bien capacitados y motivados, y utilizar tecnologías y herramientas adecuadas para mejorar la eficiencia. Además, fomentar una cultura organizacional que apoye la innovación y la colaboración, mantener una comunicación efectiva para alinear al equipo, establecer métricas claras para medir y evaluar el progreso, y gestionar el cambio para abordar resistencias y facilitar la transición son esenciales.

Con catálogos formativos tan amplios como se ofrecen hoy en día, ¿es la IA la clave para poder ofrecer a cada profesional aquello que realmente necesita?

No cabe duda de que la IA puede ser una herramienta muy poderosa para personalizar la formación profesional. Ante una oferta formativa tan atomizada, la IA puede analizar las necesidades individuales de cada profesional, sus habilidades actuales y sus objetivos de carrera para recomendar el camino formativo más adecuado. Por lo tanto, IA tiene el potencial de transformar la formación profesional, haciendo que sea más eficiente y personalizada, pero seguirá siendo necesario que los profesionales mantengan una actitud productiva y abierta al aprendizaje continuo. La IA puede proporcionar recomendaciones y guiar el proceso formativo, pero la motivación y el compromiso del individuo son esenciales para aprovechar al máximo estas oportunidades. Además, la supervisión y el apoyo humano seguirán siendo cruciales para asegurar que la formación no solo sea relevante, sino también de alta calidad y alineada con las expectativas del mercado laboral. En definitiva, el éxito de la formación profesional dependerá de una combinación de tecnología y esfuerzo humano.

Reconocimiento internacional

Esade Executive Education ha logrado su mejor posición histórica en el prestigioso ranking de Financial Times 2024 como la #2 escuela del mundo en programas Open. Además, dentro del apartado de formación a medida para empresas (Custom) se consolida en la posición #12. La satisfacción de los participantes, que han reconocido una experiencia de aprendizaje excepcional, ha sido fundamental para este éxito.

Programas para diferentes niveles de seniority

Personalised TOP Executive Learning Experiencies. A los Senior leaders que no tienen tiempo para realizar clases convencionales, les ofrecemos:

• Análisis de nuevas tendencias globales. Liderazgo VUCA (en entornos Volátiles, Inciertos, Complejos y Ambiguos). Evaluación de contextos geopolíticos. Pensamiento no-lineal e innovación disruptiva.
• Learning Academy, sesiones de discusión con otros expertos.
• Experiencias en otros contextos diferentes al suyo.
• Leadership Development Programmes.
• Para directivos o líderes que necesitan formación para avanzar a posiciones de mayor responsabilidad dentro de su empresa y organización, ofrecemos programas de consolidación y excelencia en áreas fundamentales de management.
• Emerging Leaders Programmes. Dirigidos a personas con potencial para asumir posiciones directivas dentro de la empresa. Les ofrecemos los marcos teóricos, experiencias prácticas y casos de éxito necesarios para abordar proyectos de crecimiento profesional y personal.