La relevancia del aprendizaje tanto para la empresa como para el empleado es crucial

¿En qué momento está su compañía actualmente? ¿Cómo valora su posición en el mercado cada vez más atomizado?

Seguimos en fase de crecimiento y consolidación como líderes del mercado de elearning, destacándonos por la localización, alta calidad y diversidad de nuestros contenidos. Nuestro enfoque centrado en el usuario y nuestra adaptabilidad e innovación, incluyendo la incorporación de IA, nos permiten mantener una posición competitiva fuerte en un entorno dinámico.

Con la incorporación de nuestra nueva CEO, Annabelle Vultee, estamos impulsando los planes de consolidación global en un momento en el que la demanda de formación en competencias humanas está en auge. Esto nos posiciona para aprovechar estas oportunidades y fortalecer nuestra presencia en el mercado.

¿Cuál es su elemento diferenciador como partner de L&D y cómo trabajan para fortalecerlo?

Podríamos decir que nuestro elemento diferenciador es la combinación de contenido de alto impacto con una experiencia de usuario atractiva y accesible, además de la mejora continua de nuestra plataforma mediante la incorporación de nuevas tecnologías y metodologías pedagógicas. Sin embargo, sabemos que esto no es suficiente. No hay dos clientes iguales. Dependiendo de las necesidades y de la cultura del cliente, utilizamos diferentes herramientas. Algunos clientes buscan potenciar su liderazgo, crear una cultura de aprendizaje, o mejorar el bienestar y la felicidad de sus empleados. Nuestros Customer Success managers trabajan estrechamente con los clientes para asegurar que los contenidos se implementen efectivamente y se adapten continuamente a las necesidades específicas de cada organización.

El aprendizaje es cada vez más un elemento clave de la experiencia de empleado, pero para que tenga éxito deben concurrir diversos elementos. ¿Cuáles son para ustedes los más importantes hoy en día?

La relevancia del aprendizaje tanto para la empresa como para el empleado es crucial. Además, debe ser atractivo y agradable. La participación activa y la aplicación práctica son esenciales. Así que adaptamos nuestra solución a las necesidades del estudiante con opciones como microaprendizaje (actividades formativas de dos minutos para reforzar conceptos específicos o proporcionar recordatorios rápidos), lecciones (en una hora permiten explorar temas en profundidad y abordar detalles importantes), cursos más largos (en tres horas o más cubren temas amplios y desarrollan habilidades a fondo) e itinerarios personalizados (rutas de aprendizaje adaptadas a metas y preferencias individuales). Además, ofrecemos más de 25 formatos de aprendizaje, incluyendo vídeos, cuestionarios y actividades prácticas.

El aprendizaje social también es esencial para implantar una cultura de aprendizaje. Por eso ofrecemos nuestros WorkOuts, guías prácticas listas para ser utilizadas por jefes de equipo o cualquier empleado. Los WorkOuts fomentan la colaboración y el aprendizaje activo entre los empleados. Esta metodología práctica ayuda a los líderes a promover una cultura de aprendizaje dentro de sus equipos, haciendo que la formación sea parte integral de la rutina diaria. El respaldo de los líderes es crucial para crear un entorno donde el aprendizaje continuo sea valorado y apoyado.

¿Cómo impulsar el engagement de los empleados a las acciones formativas a través de estrategias de desarrollo innovadoras?

Para aumentar el engagement, es esencial implementar estrategias interactivas y personalizadas para el desarrollo personal. Ofrecer formatos atractivos, de alta calidad para adaptarse a diferentes preferencias, así como garantizar contenido relevante y valioso para los empleados son aspectos clave. Por eso, en GoodHabitz apostamos por la localización del contenido, es por ello que contamos con expertos locales como Marian Rojas, Víctor Küppers o Mario Alonso Puig, entre muchos otros. También creamos campañas, masterclasses, entrevistas y documentales, que hacen del aprendizaje un hábito útil y divertido al mismo tiempo.

Nuestra metodología trabaja el engagement creando cultura de aprendizaje a tres niveles diferentes. Primero, es importante alinear la formación con los objetivos y valores de la organización. Para ello podemos apoyarnos de nuestra herramienta Promo Studio para facilitar la comunicación de la oferta formativa de una forma atractiva y que llegue a toda la organización. Segundo, involucramos a los gerentes mediante sesiones inspiradoras y ejercicios prácticos en equipo (WorkOuts). Finalmente, colocamos a los empleados en el centro, adaptándonos a sus necesidades mediante assessments (tests de autoconocimiento) que les permiten comprender mejor sus fortalezas y áreas de mejora con pasos prácticos a seguir. Esta estrategia asegura un impacto real en el desarrollo de los empleados y soluciones concretas para los desafíos de las organizaciones.

Ocho áreas de crecimiento diferentes

• Bienestar y apoyo: cómo entender a los demás y mantener el equilibrio.
• Creación e innovación: cómo detectar las oportunidades e idear soluciones.
• Inspiración y comunicación: cómo compartir ideas e inspirar a los demás.
• Estructura y regulación: cómo monitorizar y garantizar la calidad.
• Estrategia y ejecución: cómo ver la perspectiva general y obtener resultados.
• Investigación y conocimientos específicos: cómo procesar la información e intercambiar conocimientos.
• Liderazgo y fortalezas personales: cómo desarrollar la autoconfianza y mostrar determinación.
• Colaboración y entendimiento: cómo fortalecer los equipos y celebrar la diversidad.

Novedades

• Las nuevas lecciones permiten a los estudiantes profundizar en un tema específico en una hora, con formatos de aprendizaje aún más interactivos.
• Apuesta cada vez mayor por el acompañamiento personalizado de los clientes mediante estrategias apoyadas en Formación Basada en Competencias (Modelo de Crecimiento de GoodHabitz) y Rutas de Aprendizaje.
• La nueva CEO, Annabelle Vultee, lidera los planes de consolidación global de la empresa en un momento en que la demanda de formación en competencias humanas continúa aumentando.